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行業概況

光電行業傳統上一直在工業市場發展，雖然近幾年很多器件模組也進入了消費市場，但最高端的激光技術一直在消費端鮮有斬獲。這是現今光電業信息化層次不高的原因之一，因為市場缺乏足夠容量和多樣性。

但顯然激光技術進入消費市場只是時間問題，從去年開始這個信號已經極為明顯。而且，不只是消費電子，很多原本使用傳統技術的細分領域也正在經歷光電化轉變，比如環保檢測，醫療檢驗，汽車傳感等等。新的應用，新的思路，正在各處紛紛涌現。

然而行業的信息化水平卻無法滿足這些新興市場的需求。

比如一個外行的客戶，如果需要光電技術來解決他的問題，那么他的第一個選擇是什么呢?

肯定就是上網搜索了。但是我們自問僅憑現有的網絡信息能夠解決好這個外行人的問題嗎? 面對淘寶上真假難辨的貨色，百度上花錢排在前面的搜索結果，這個外行人敢不敢相信呢？

所以，光電行業的信息化層次提升，已經是一個實實在在的需要了。當然，對聰明人來說，這意味著什么，就不必筆者贅言了。

實施ERP的效益

系統性：把企業所有與經營生產直接相關部門的工作聯系成一體，每個部門都從系統總體出發做好本崗位工作，每個人員都清楚自己的工作質量與其職能的關系。
靈活性：把客戶需求和企業內部的制造活動整合在一起，使企業適應市場與客戶需求快速變化的能力增強。管理人員可隨時根據企業內外環境條件的變化迅速做出響應、及時決策調整，保證生產計劃正常進行。
可行性：計劃下達前反復驗證負荷與能力平衡，并根據反饋信息及時調整處理好供需矛盾，保證計劃的可執行性。企業全體人員都以實現企業的經營戰略目標作為基本的行為準則。
預見性：能預見長遠的計劃期內可能發生的問題，事先采取措施消除隱患，使管理人員從忙忙碌碌的事務堆里解脫出來，致力于實質性的分析研究，提供多個可行方案供領導決策。
共享性：企業各部門都依據同一數據信息進行管理，任何一種數據變動都能實時地反映給所有部門，做到數據共享，改變過去信息不通、情況不明、盲目決策的現象。